Природне тражи ка логика уебмастеринг? АддТхис Феед Буттон

27. април 2009

Онлине такмичење

На пост под називом "6 начина да се повећа фреквенцију краул на сајту", блог пружа Раменос (заиста врло добро) потребно је да редовно ажурирате свој сајт. Арно Мангасарыан је рекао да је на сајт није тачан, он је стално на средњи и дуги рок."

То ме је оспорио посебно ... ово тело техничких, маркетинг и уређивачки, не мигрирају ка логика уебмастеринг?

Шта је ово? Шта заснива ово? Мислим да треба да:

  • тражи, анализирати, сортирање и потврдите информације (логика Инфо порекло)
  • писати, напишете и организовање уредничког садржаја
  • управљање дијалог између вас и ваше читаоце (ако је блог једна уз другу на сајту каталог, институционални, итд), што је дуготрајан укључује задатак.
  • управљање углед сајту, укључујући повезивање, партнерство, лине оглашавања / бренда, како би се комбинују циљеве саобраћаја и видљивости природних
  • метрика анализа сајта, идентификују корективне мере и обезбеде њихово спровођење
  • обезбеди спровођење кампање за куповину кључне речи (за ад хок догађаје, на пример)
  • управљање слањем, задржавање

Неке недавне дискусије подстичу ме да мислим да се може упоредити са одређеним предузећима, уебмастеринг / мониторинга. Наравно, свим друштвима нису зрели.

природне н'агонисе нема спора смрт у корист више стални осећај уебмастеринг / мониторинга?

Зрелост је неопходно да се укључе у природном смислу уебмастеринг Сада смо веома далеко, оставивши времена за агенције да се прилагодимо.. Чињеница је да је природно, у 2008, цигле се једна уз другу узводно и низводно од њега.

Пре 3 године, агенцијама су тражили низводно од креативног процеса. Данас, неки корисници укључују зреле узводно. Уметности али уколико се зубац у машини трајније и више, посебно маркетинга, пре предуслов уредничке и повезивање, питање питам ја ово (осим Неки од вас могу наћи идиотски):

Агенције природне ће заузврат да понуди својим купцима предности уебмастеринг?

Повезано:

Поделите и пратите рад са:
  • Digg
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • Live
  • MySpace
  • Netvibes
  • NewsVine
  • TwitThis
  • Wikio FR



Коментари

Коментар на овај чланак