Elementos de marketing de uma start-up

(Ou porque os comerciantes de grandes empresas falham em start-ups)

É difícil a posição da função de marketing dentro de uma start-up, e muito menos correr, por várias razões. Primeiro, o marketing do projeto são muitas vezes demasiado vagas para engenheiros. Por outro lado, cada pessoa envolvida em uma start-up tem uma lista de tarefas e sempre cheio de acção planejar e priorizar. Marketing não está nas prioridades de pessoas orientadas operacional. (Normal é porque eles são parte de uma start-up, artistas intérpretes ou executantes são super)

Se você chegar com os esforços de marketing que exigem o envolvimento de vários departamentos da empresa (técnica), você deve ser capaz de responder as seguintes perguntas:

• Quando o trabalho é que vai ser concluído?
• Qual a sua comercialização será que ela se parece? Você deve ser capaz de formular uma frase em um twitter (140 caracteres) sua idéia.
• Que resultados se pode esperar? Fornecer dados verificáveis e ser pessimistas.
• Quais são as perguntas que você não tem as respostas? Pergunte a seus funcionários para ajudar a encontrar soluções.
• Por que é mais importante que o que está na lista de tarefas já concluídas?

A força de uma start-up é a sua agilidade. É também sua fraqueza, porque ela pode se mover rapidamente de um assunto para outro. Os gerentes de marketing na Internet deve ser capaz de transmitir suas idéias, o plano de sua execução, um coffee break.

Os profissionais de marketing de grandes grupos penso que o que faz um plano de marketing bom é a apresentação do PowerPoint que fazem. No entanto, em uma start-up, um bom plano de marketing é um plano de marketing feito.

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